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对话城乡设计丨戴勇军:在新时代书写援藏新篇

时间:70-01-01 08:00 来源:

编者按:工程勘察是工程扶植的先导,工程设计是工程扶植的灵魂。新中国成立分外是革新开放以来,我国工程勘察设计从无到有、从小到大年夜、从弱到强,发生了伟大年夜变更,湖南勘察设计行业也涌现出一大年夜批勘察设计大年夜师和优秀治理人才,拥有了一大年夜批能与国际上同业同台竞争的骨干企业。近期,红网联合湖南省勘察设计协会推出【对话城乡设计】栏目,记录新中国建立70年以来,勘察设计行业自身的成长变更。

红网时候记者 卢欣 通讯员 段婧轩 长沙报道

戴勇军。

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戴勇军:湖南省修建科学钻研院有限责任公司党委布告、董事长,高档工程师。湖南省勘察设计协会副理事长,湖南省修建科技与修建节能协会副会长,湖南省风景名胜区协会副会长,湖南省室庐财产化匆匆进会监事长,湖南省建工集团劳动表率、优秀党员。

Q1:湖南省修建科学钻研院有限责任公司(以下简称建科院)多年来不停大年夜力支持西部大年夜开拓、援藏扶植,讨教往后建科院在西部扶植、援藏扶植方面有哪些新的计划和偏向?

A1:这几年,我们和西藏结下了很深的情缘。2017年12月,建科院接到湖南建工集团玉麦乡边陲小康村子扶植义务,党员干部积极带头报名参战,边设计边探究,边探究边实践,形成强大年夜的事情协力。

2019年,湖南建工集团党委布告、董事长叶新平提出的“质量兴企计谋”,既要包管规模的增长,也要包管成长质量,大年夜力推进企业自立立异。建科院经济事情的重点转为稳步高质量成长,建科院在西部扶植、援藏扶植方面将继承发挥国企担当,积极打造“建科品牌”,深耕本省市场并向西部辐射,积极拓展西藏、新疆、广西等西部营业。

当前,公司除了西藏玉麦、曲桑边陲小康村庄子项目外,在西藏已开展隆子县扎日乡曲桑边陲小康村子扶植项目(曲桑组、洞参组)工程项目。2019年1月6日,检测中间西藏分站正式揭牌。在营业开展历程中,因为承接拉萨东环线项目,中交一公局集团对西藏分站在该项目的工程质量把控,施工工艺合理化建议等方面表示了充分肯定,双方已杀青在西藏自治区开展全方位的相助。

截至今朝,西藏检测分站已签订条约金额0.12亿元。下一步,将做好西藏市场拓展的调研事情,集团计划成立西藏分公司,为西部扶植、援藏扶植供献一份气力。

Q2:按照“三年一批、按期轮换”的原则,建科院工会主席刘亮作为湖南省第七批、第八批援藏干部在雪域高原已逝世守了6年,今年是否斟酌回湘事情?还有哪些在玉麦、曲桑、拉萨等困难地区的一线员工,单位是否有响应的关爱政策?

A2:援藏事情是贯彻“治国必治边,治边先稳藏”这一重大年夜计谋思惟的一项紧张政治义务,从1995年开始,湖南就对口支援西藏山南地区,先后派出8批次共400余人的干部人才进入西藏山南进行援藏事情。刘亮同道是2013年7月相应组织号召,申请参加了湖南省第七批援藏事情队,在西藏山南市修建筹划设计院进行援藏事情,任职副院长。

初入高原,刘亮呈现了对照显着的高原反映,胸闷气短、头痛呕吐、彻夜难眠,只有靠吸氧和服用抗高反的药物才能坚持。为了尽快适应情况、进入事情状态,进藏后的第三天刘亮同道就去受援单位--西藏山南市修建筹划设计院报到,7月10日带着抗高反药物和单位同事一路去到了海拔4200多米的错那县进行现场技巧指示。援藏时代,他走遍了山南的83个州里,包括隆子县的玉麦乡(全国人口起码的行政乡,人口23人,间隔隆子县城还有200多公里泥泞山路)和浪卡子县的普玛江塘乡(全国海拔最高的行政乡,海拔5300多米),总行程跨越4万公里。事情中他与同事们互相赞助、积极共同,先后完成了300多个项目的设计义务,完成施工图设计150余万平方米,项目投资额近40亿元。2019年7月15日,刘亮随湖南省第八批援藏事情队职员返湘,完满完成援藏义务。

除了援藏干部刘亮同道,建科院副院长周湘华及蒋劲、刘昌松、李立斌、朱桃丽、倪新元、吴鹏飞、杨永、李韧刚、贾文沛等多位技巧骨干职员数月逝世守一线,介入西藏玉麦、曲桑边陲小康村庄子项目。公司斟酌西藏地区员工生活前提困难,向西藏分站馈赠了生活物资,改良当地员工生活。公司主要引导赴西藏边陲小康乡扶植曲桑和玉麦项目部,看望慰问了全体项目扶植职员,参加了玉麦联合党支部党员专题组织生活会。

Q3:2017至2019年,建科院在资江区(益阳市)、新化县(娄底)、双峰县(娄底)等地的“易地扶贫搬家”义务上做了大年夜量的事情,每个项目建科院要求布局、设计总工、认真所长带头逝世守在一线,并积极在项目中推进EPC、BIM等技巧。扶贫项目应用BIM技巧设计无疑给设计院增添了必然资源,偏远贫苦地区的繁杂情况更是对一线设计职员技巧要求极高。讨教,建科院是若何抓好扶贫事情的项目质量、资源节制及技巧立异的?

A3:2017年,建工集团易地扶贫搬家项目70多个,集团下属3个设计院,我们公司承担了46个点的设计义务,涉及5个市州,8个县,总修建面积48万多平方米。2018年公司完玉成省135个安置点,共计95万平方米的设计事情。2019年上半年,公司推进易地扶贫搬家项目扫尾事情,完成了公司介入的全省所有易地扶贫搬家项目质量排查、回访维修专项行动。

作为设计事情牵头单位,为确保从技巧、质量、安然、资源管控、进度等各方面推进易地扶贫搬家项目设计事情定期完成,公司引导推行“责任制”。公司主要引导带头下工地跑一线,早年期帮忙项目选址、确定初步设计规划,到设计历程中办理技巧难题,与当地政府、施工单位沟通和谐,与省住建厅对接联系开辟相关绿色通道以及后期技巧交底等事情,都亲力亲为,真抓实干,常常周末还在工地考察、听取设计事情陈诉请示,切实将易地扶贫搬家项目设计推进事情做细做实。

不仅如斯,公司还积极将BIM技巧利用于易地扶贫搬家项目的设计开拓中,使用BIM技巧可视化、数字化、模块化等上风前进设计质量,进行多个BIM技巧全历程设计试点。同时体例了《标准化BIM建模技巧规范》,出台易地扶贫搬家项目的BIM标准化户型。针对安置点给排水等设计技巧问题,易地扶贫搬家项目治理等问题,公司体例了《湖南省易地扶贫搬家集中安置区扶植技巧导引》《湖南建工集团易地扶贫搬家事情设计导则》《易地扶贫搬家项目用度治理法子》等相关标准。充分斟酌湖南省各地区栖身修建特色及项目园地实际环境下,最大年夜限度规范了工程设计、材料采购、施工扶植的标准,严格规范易地扶贫搬家项目的经费应用,保障项目设计事情收款及时到位。

这几年无论是西部扶植、易地扶贫搬家,照样BIM技巧、全历程工程的推进,以致是检测、设计等板块。建科院都秉承“干部先带头、党员守一线”,尤其是易地扶贫搬家项目,义务重,艰苦多,麻烦多,经费少。面对这些问题建科院引导班子早已开会统一了思惟,将该项政治义务作为公司事情重中之重支配,项目实施工程中,公司结合现场环境进行局部优化,在满意规范需求的条件下,最大年夜程度地节约了资源,并共同当地州里人夷易近政府、扶植单位、监理单位和施工单位做好现场办事事情,对付施工中呈现的问题做到第一光阴提出办理规划,确保项目工期和质量。企业,追求的不仅是代价,更是一个责任。

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